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Gestión del cambio
Gestión del cambio centrada en las personas, el valor más importante de las organizaciones
Impulsamos la gestión del cambio en las empresas en proyectos de adopción digital, IA, hiperautomatización y optimización de procesos… Con una metodología propia basada en modelos líderes y centrada en las personas, aseguramos una transición fluida y efectiva. Superamos resistencias, optimizamos costes y facilitamos la integración de nuevas herramientas, promoviendo un cambio cultural que potencia la productividad.
En qué podemos ayudarte
La propuesta de valor de Babel se enfoca en guiar a las organizaciones en procesos de transformación de manera efectiva, minimizando la resistencia y maximizando el compromiso del equipo. Ofrecemos un enfoque integral que aborda tanto el aspecto técnico como el humano del cambio.
Con metodologías comprobadas, como HCMBOK y ADKAR, y personal altamente capacitado y certificado, garantizamos una transición fluida y alineada con los objetivos estratégicos del negocio. Esto permite que las empresas adapten rápidamente sus operaciones al entorno cambiante, asegurando una mejora en la productividad, cohesión y satisfacción por parte de las personas que trabajan en la organización.
Enfoque integral
en el aspecto humano y técnico del cambio.
Reducción de la resistencia
y aumento del compromiso.
Metodologías
de gestión del cambio comprobadas que maximizan la eficiencia.
Alineación del cambio
con los objetivos estratégicos.
Ventajas Enfoque Metodología Resistencia Alineación
Servicios
Plan de gestión del cambio
Con un roadmap del proceso incluye: análisis de contexto, identificación y diagnóstico, planificación y diseño, implementación y seguimiento, impacto y refuerzo. Cada etapa con objetivos específicos.
Plan de comunicación
El plan de gestión del cambio incluye comunicación para involucrar y preparar a la organización, minimizando resistencia y fortaleciendo compromiso. Acciones: campañas teaser, marketing digital, vídeos, píldoras informativas, street marketing y formatos multimedia interactivos.
Plan de capacitación y entrenamiento
Un plan de capacitación práctico transforma la teoría en acción, atendiendo a las necesidades de cada stakeholder. Incluye workshops, bootcamps, elearning, webinars, píldoras formativas, training software, trip training, simuladores, RV y RA.
Plan de acompaña-
miento
Un plan de acompañamiento ofrece apoyo continuo a los empleados durante el cambio, mediante mentoría, retroalimentación y seguimiento personalizado, asegurando integración, motivación y desarrollo profesional.
Qué nos hace fuertes
Enfoque centrado en las personas en el cambio
El change management prioriza las necesidades y emociones de los empleados durante el proceso de cambio, lo que reduce la resistencia y fomenta el compromiso. Al involucrar a las personas en la toma de decisiones, se genera un sentido de pertenencia y motivación, clave para una transición exitosa.
Metodología probada estructurada y flexible
La metodología de Babel combina un marco claro con la adaptabilidad necesaria para ajustarse a diferentes contextos y culturas organizacionales. Al ofrecer herramientas y procesos específicos, se asegura una implementación coherente, mientras que la flexibilidad permite responder a imprevistos, garantizando resultados efectivos. Basada en metodologías probadas como HCMBOK y ADKAR.
Más allá de la tecnología
El change management reconoce que muchos proyectos de adopción digital fallan al centrarse únicamente en herramientas y desarrollos tecnológicos. Al integrar aspectos humanos, como la cultura organizacional y la capacitación, se asegura que la tecnología se utilice efectivamente, maximizando la aceptación y el impacto de las iniciativas digitales.. Un change manager acompañará en todo momento al Project manager.
Evaluación y mejora continua
Incluye mecanismos de evaluación constantes que permiten medir el progreso y ajustar estrategias en tiempo real. Esta retroalimentación continua asegura que los esfuerzos sean efectivos, identificando oportunidades de mejora que optimizan el proceso de cambio y maximizan su impacto. Retroalimentación permanente.
Oportunidades
La única constante es el cambio
Vivimos en un entorno de incertidumbre y constante transformación, por lo que la gestión del cambio se convierte en una necesidad. Las personas son la clave de todo proceso de cambio, por lo que las acompañamos para lograr una gestión del cambio eficiente garantizando que la adaptación se realiza de la forma más rápida y eficaz posible.
Fomento de una cultura ágil
La creciente demanda de adaptación en el entorno empresarial ofrece la oportunidad de desarrollar una cultura organizacional más ágil.
Gestionar adecuadamente los cambios puede ayudar a cultivar un ambiente donde el aprendizaje continuo y la innovación sean parte integral, lo que facilita la respuesta a los cambios del mercado. Mejora la competitividad.
Alineación con los objetivos estratégicos
Brinda la oportunidad de integrar las iniciativas de cambio con los objetivos estratégicos de la organización. Al hacerlo, se garantiza que cada proyecto de transformación sea pertinente y esté orientado a impulsar el crecimiento sostenible y la visión a largo plazo de la empresa, potenciando su impacto positivo en el mercado y en la cultura de la organización.
Por qué Babel
+ 50 clientes
Todos los sectores.
+ 60 especialistas
Comunicación, didáctica, IT, diseño, audivosual, contenidos digitales…
+ 200.000 horas de formación impartidas
Ejecución de planes de formación elearning, píldoras formativas y formatos innovadores.
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