Sobre a Babel
IT CONSULTING. DIGITAL ACCELERATION. BUSINESS TRANSFORMATION.
Somos a Babel, equipa internacional de 3.200 profissionais altamente especializados em tecnologias de ponta. A nossa missão é ajudar grande empresas nos seus desafios e processos de negócio digitais. Ligamos as nossas capacidades tecnológicas e um conhecimento setorial profundo com a agilidade na tomada de decisão. Ambicionamos ser umas das principais empresas de tecnologia nas nossas geografias.
O topo da montanha é apenas a base da nossa próxima subida
encerramento 2023
Objetivo 2024
Plano Hyperspace 2029
Principais pilares do plano Hyperspace 2029
Proteção da cultura da empresa
Tomada de decisões ágil e autónoma
Serviços tecnológicos oferecidos
Crecimiento Orgánico e Inorgánico
Consolidação e crescimento geográfico
O que queremos construir?
A Babel ambiciona ser uma das principais empresas tecnológicas nas geografias onde trabalha. O seu negócio consiste em prestar serviços tecnológicos dirigidos a grandes empresas e organismos públicos.
A sua vantagem competitiva reside na equipa e na cultura corporativa, sobre a qual constrói, acima das lideranças pessoais, um projeto de futuro a longo prazo.
Nas ações orientadas para a concretização dos objetivos, a Babel atua sempre, individual e coletivamente, de forma honesta, respeitando as regras comerciais, fiscais, laborais e ambientais.
O que procuramos?
O principal objetivo do negócio é satisfazer os clientes através de um serviço caracterizado pela qualidade, confiança e compromisso. É uma parte essencial da missão da BABEL oferecer aos trabalhadores uma carreira profissional de longa duração na qual os méritos individuais são valorizados. O objetivo final é gerar benefícios para proprietários e trabalhadores, dentro de um modelo de colaboração e solidariedade que alinhe os interesses de todos.
Como agimos?
Cada membro da Babel atua com a máxima responsabilidade na tomada de decisões, no cumprimento dos seus compromissos e na gestão das despesas da empresa. Isto permite aplicar uma gestão distribuída que leva as decisões para baixo e requer pouca supervisão, resultando numa estrutura hierárquica ligeira e plana.
A rentabilidade baseia-se numa melhoria constante e inovadora dos procedimentos para alcançar a máxima eficácia bem como o seu estrito cumprimento para derrotar as outras empresas em termos de qualidade e rigor. A gestão é apoiada por uma comunicação fluida e transparente que disponibiliza toda a informação aos membros da empresa, não só a estritamente necessária, mas também aquela que promove que todos contribuam com ideias.
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