Antes de entrar nos pormenores dos eventos, são apresentados em primeiro lugar os princípios Agile, que são comuns às diferentes metodologias e que servem para definir o funcionamento do serviço:

• Visão e roteiro do produto: comunicar a visão e o roteiro dos scorecards a desenvolver, do projeto ou do produto a todos os níveis. Partilhar e tornar compreensíveis a estratégia, os objetivos e o trabalho a realizar é vital para garantir que todas as equipas envolvidas trabalham para a mesma visão.
• Equipas multidisciplinares: trabalhar em equipas altamente qualificadas em diferentes áreas que trabalham em conjunto para entregar um Produto Mínimo Viável (MVP), partilhar normas e formas de trabalho. A formação destas células de trabalho minimiza os atrasos e acelera o tempo de lançamento, limitando as dependências entre equipas que existem frequentemente em formas de trabalho mais tradicionais.
• Portfólio Kanban: gerir épicos, que são requisitos de alto nível, para obter uma visão alargada do trabalho. O alinhamento dos objetivos e a resolução dos impedimentos e das dependências permitem evitar o congestionamento das atividades e visualizar o estado dos trabalhos em curso e dos trabalhos pendentes.
• Melhoria contínua: resolver os problemas a partir de uma abordagem pragmática das soluções e das ações de melhoria no âmbito do quadro. A reflexão periódica sobre o processo de trabalho é fundamental.

Relativamente ao modelo operacional de desenvolvimento ágil e entrega dos diferentes scorecards e deliverables, combinam-se estratégias “Top-Down” e “Bottom-Up” na organização e gestão das tarefas para entregar valor em cada sprint. A solução a implementar é desenhada e definida através de um exercício de “Top-Down”, de cima para baixo, extraindo uma iniciativa do scorecard a desenvolver com os nossos clientes, até ser decomposta num conjunto de histórias de utilizador, que se tornam tarefas de equipa.

 Por outro lado, as capacidades necessárias para permitir a implementação dos serviços e soluções Babel são identificadas num exercício de planeamento bottom-up realizado por uma equipa altamente qualificada, desde a arquitetura da solução até aos componentes e interfaces necessários.

As equipas multidisciplinares da Babel fornecerão uma experiência de entrega ágil, aplicando a todo o momento nas suas atividades diárias o conjunto de valores, princípios e práticas que promoverão um serviço iterativo com incrementos de valor constantes, com inspeção frequente e ajuste transparente em cada um desses incrementos.

Estas equipas estarão empenhadas em cada serviço e solução para aplicar as práticas Scrum e promover uma cultura de melhoria contínua e de entrega rápida no seio das equipas, de modo que os perfis que trabalham nos nossos projetos e serviços estejam envolvidos, com as funções correspondentes, no trabalho diário e/ou nas cerimónias.