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Gestão da mudança
Gestão da mudança centrada nas pessoas, o ativo mais importante das organizações
Promovemos a gestão da mudança nas empresas em projetos que envolvem a adoção digital, IA, hiperautomatização e otimização de processos… Com uma metodologia própria baseada em modelos líderes e centrada nas pessoas, asseguramos uma transição suave e efetiva. Vencemos resistências, otimizamos custos e facilitamos a integração de novas ferramentas, promovendo uma mudança cultural que aumenta a produtividade.
Como o podemos ajudar
A proposta de valor da Babel centra-se em orientar eficazmente as organizações através de processos de transformação de forma eficaz, minimizando a resistência e maximizando o empenho da equipa.. Oferecemos uma abordagem holística que aborda tanto os aspetos técnicos como humanos da mudança.
Com metodologias comprovadas, como HCMBOK e ADKAR, e pessoal altamente formado e certificado, garantimos uma transição suave e alinhada com os objetivos estratégicos do negócio.. Isto permite que as empresas adaptem rapidamente as suas operações ao ambiente em mudança, garantindo uma maior produtividade, coesão e satisfação por parte das pessoas que trabalham na organização.
Abordagem integral
sobre os aspetos humanos e técnicos da mudança.
Redução da resistência
e maior compromisso.
Metodologias
comprovadas de gestão da mudança que maximizam a eficiência.
Alinhamento da mudança
com os objetivos estratégicos.
Vantagens Abordagem Metodologia Resistência Alinhamento
Serviços
Plano de gestão da mudança
Com um roadmap do processo que inclui: análise do contexto, identificação e diagnóstico, planeamento e conceção, implementação e monitorização, impacto e reforço. Cada etapa com objetivos específicos.
Plano de comunicação
O plano de gestão da mudança inclui a comunicação para envolver e preparar a organização, minimizando a resistência e reforçando o empenhamento. Ações: campanhas teaser, marketing digital, vídeos, pílulas de informação, street marketing e formatos multimédia interativos.
Plano de qualificação e formação
Um plano de qualificação prático transforma a teoria em ação, respondendo às necessidades de cada parte interessada. Inclui workshops, bootcamps, e-learning, webinars, pílulas de formação, training software, trip training, simuladores, RV e RA.
Plano de acompanha-
mento
Um plano de acompanhamento oferece apoio contínuo aos colaboradores durante a mudança, através da retroalimentação e de um acompanhamento personalizado, assegurando a integração, a motivação e o desenvolvimento profissional.
O que nos torna fortes
Abordagem centrada nas pessoas visando a mudança
O change management dá prioridade às necessidades e emoções dos colaboradores durante o processo de mudança, o que reduz a resistência e promove o compromisso. Ao envolver as pessoas na tomada de decisões, é criado um sentimento de pertença e motivação, fundamental para uma transição bem-sucedida.
Metodologia comprovada, estruturada e flexível
A metodologia da Babel combina uma estrutura clara com a capacidade de adaptação a diversos contextos e culturas organizacionais. Ao oferecer ferramentas e processos específicos, é assegurada uma implementação coerente, enquanto a flexibilidade permite responder a eventos imprevistos, garantindo resultados efetivos. Baseada em metodologias comprovadas, como a HCMBOK e a ADKAR.
Para além da tecnologia
A gestão da mudança reconhece que muitos projetos de adoção digital falham por se centrarem apenas em ferramentas e desenvolvimentos tecnológicos. A integração de aspetos humanos, como a cultura organizacional e a formação, garante que a tecnologia seja utilizada de forma eficaz, maximizando a aceitação e o impacto das iniciativas digitais. Um change manager acompanhará sempre o Project manager.
Avaliação e melhoria contínua
Inclui mecanismos constantes de avaliação para medir os progressos e ajustar as estratégias em tempo real. Esta retroalimentação contínua garante que os esforços são eficazes, identificando oportunidades de melhoria que otimizam o processo de mudança e maximizam o seu impacto. Retroalimentação permanente.
Oportunidades
A única constante é a mudança
Vivemos num ambiente de incerteza e de constante transformação, pelo que a gestão da mudança se torna uma necessidade. As pessoas são a chave de qualquer processo de mudança, sendo por isso que as acompanhamos para conseguir uma gestão eficiente da mudança, assegurando que a adaptação é efetuada da forma mais rápida e eficaz possível.
Promover uma cultura ágil
A crescente procura de adaptabilidade no ambiente empresarial oferece a oportunidade de desenvolver uma cultura organizacional mais ágil.
Uma gestão adequada da mudança pode ajudar a cultivar um ambiente em que a aprendizagem contínua e a inovação são parte integrante, facilitando a resposta às mudanças do mercado. Melhora a competitividade.
Alinhamento com os objetivos estratégicos
Oferece a oportunidade de integrar as iniciativas de mudança nos objetivos estratégicos da organização. Ao fazê-lo, garante-se que cada projeto de transformação seja pertinente e esteja orientado para impulsionar o crescimento sustentável e a visão da empresa a longo prazo potenciando o seu impacto positivo no mercado e na cultura da organização.
Porquê a Babel
+ de 50 clientes
Todos os setores.
+ de 60 especialistas
Comunicação, didática, IT, conceção, audiovisual, conteúdos digitais...
+ de 200.000 horas de formação fornecidas
Execução de planos de formação em e-learning, pílulas de formação e formatos inovadores.
Clientes que confiam em nós
