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Metodologia Agile
Flexibilidade, entrega contínua de valor, metodologia própria da Babel: CUBO
Para a Babel, a utilização de metodologias ágeis num projeto vai para além de um ambiente metodológico. Potenciamos o quadro de metodologias ágeis para facilitar e aplicar o modelo de colaboração e comunicação com os nossos clientes para a criação dos diversos quadros de comando, com a atribuição dos seguintes papéis e funções, que nos permitirão levar a cabo uma interlocução eficaz e ágil e ser a base e o primeiro ponto de controlo para a resolução de tarefas.
Como o podemos ajudar
Maximize o valor acrescentado dos seus projetos
Adaptação da metodologia ágil à metodologia CUBO, uma metodologia própria aplicada a todos os projetos internos ou de clientes que não têm a sua própria metodologia, como valor acrescentado. Permitindo-nos oaproveitamento do Kanban e a sua flexibilidade para otimizar as diversas execuções de testes em curso e a repriorização das tarefas no seio das várias equipas com constantes correções, menores evoluções e testes regressivos. E a utilização intensiva de scrum e das suas cerimónias para o tratamento de constantes desenvolvimentos de vários tamanhos, impactos e criticidade.
CUBO
XP
SCRUM
Kanban
Vantagens CUBO SCRUM XP Kanban
Serviços
CUBO
CUBO-A representa o resultado de um processo de adaptação da metodologia tradicional de Babel chamada CUBE juntamente com a estrutura SCRUM, utilizando os princípios e práticas de XP e Kanban na execução.
Colaboração e comunicação
Colaboração contínua entre todos os membros da equipa e as partes interessadas do projeto. Reuniões diárias (como no Scrum) e revisões regulares garantem que todos estão alinhados e cientes do progresso, facilitando uma melhor tomada de decisões.
Qualidade do produto
As metodologias ágeis, com os seus ciclos de desenvolvimento curtos (sprints), permitem a realização de testes contínuos e integrados ao longo do projeto. Isto significa que os problemas ou defeitos são detectados e corrigidos imediatamente, melhorando a qualidade geral do produto.
O que nos torna fortes
Visão e roadmap do produto
Comunicar a visão e o roadmap dos quadros de comando a desenvolver, do projeto ou do produto a todos os níveis. Partilhar e tornar compreensíveis a estratégia, os objetivos e o trabalho a realizar é vital para garantir que todas as equipas envolvidas trabalham para a mesma visão.
Equipas multidisciplinares
Trabalhando em equipas altamente qualificadas de diversas áreas que colaboram entre si para produzir um produto mínimo viável (MVP), partilham normas e métodos de trabalho. A formação destas células de trabalho minimiza os atrasos e acelera o tempo de lançamento, limitando as dependências entre equipas de trabalho que existem frequentemente em formas de trabalho mais tradicionais.
Portfólio Kanban
Gerir épicas, que são requisitos de alto nível, para obter uma visão ampla do trabalho. Ao alinhar os objetivos e abordar os impedimentos e as dependências, é possível evitar o congestionamento das atividades e visualizar o estado do trabalho em curso e do trabalho pendente.
Melhoria contínua
Resolução de problemas a partir de uma abordagem pragmática das soluções e ações de melhoria no quadro de trabalho. A reflexão regular sobre o processo de trabalho é vital.
Oportunidades
Otimização de processos
Serviço de análise e melhoria de processos para todos os nossos clientes, utilizando a metodologia Agile para otimizar a entrega de valor em todas as fases dos nossos projetos.
A aplicação de metodologias Agile permite-nos reduzir os tempos de desenvolvimento, melhorar a qualidade do produto e adaptarmo-nos rapidamente às mudanças no mercado ou às necessidades do cliente.
DevOps e integração contínua
A implementação de metodologias Agile anda muitas vezes a par com a adoção de práticas DevOps, que a Babel integra no desenvolvimento e nas operações dos seus projetos para melhorar a qualidade e a rapidez das entregas.
Clientes que confiam em nós
