Babel anuncia o seu novo plano estratégico HyperSpace 2029

Babel anuncia o seu novo plano estratégico para os próximos cinco anos, “HyperSpace 2029”, que dará continuidade ao até agora plano estratégico Marte 2025 e que tem como objetivo elevar o volume de receitas desde os 180 milhões conseguidos em 2023 até aos 1.000 milhões de euros em 2029, com um EBITDA superior a 12%. O HyperSpace 2029 sustenta-se em vários pilares, sendo um dos principais a combinação de um crescimento orgânico anual próximo dos 20%, com aquisições de empresas de muito maior magnitude do que as realizadas até então. O âmbito geográfico de atividade será centrado na Ibéria – Espanha e Portugal – e América Latina, com foco no México, Colômbia, Chile e Costa Rica. Desta forma, a empresa posicionar-se-á entre as dez principais empresas do setor de IT nos países onde opera. Outro dos pilares que sustenta o plano assenta numa combinação equilibrada de conhecimento em tecnologias de última geração com um profundo conhecimento funcional dos principais setores de atividade, oferecendo ao mercado capacidades globais e de elevado valor agregado, de forma transversal em todos os países onde tem presença.

Inovação tecnológica, expansão e pessoas, pilares fundamentais

Outro dos pontos chave no plano HyperSpace 2029 consiste em sustentar o seu negócio e oferta de serviços em tecnologias exponenciais como Big Data & Analytics, Inteligência Artificial, Cibersegurança, Hiperautomação, Low-code e Cloud. O aumento da procura no mercado por este tipo de serviços permitiu à empresa alcançar um crescimento, só em 2023, de 47% nestas tecnologias com uma rentabilidade muito superior à das tecnologias mais tradicionais. Este investimento permitirá à empresa alcançar um crescimento de elevada rentabilidade e continuar a consolidar-se como líder nestas tecnologias nos mercados onde compete.
A Babel tem como objetivos manter um crescimento orgânico anual sustentado em torno dos 20% e acelerar a sua consolidação nos países onde atualmente opera, através de uma estratégia de aquisições inorgânicas de maior volume. Esta combinação de crescimento orgânico e inorgânico, aliada ao talento qualificado de que dispõe e à especialização setorial da oferta de serviços, permitirá à empresa crescer de forma sólida e sustentada nestes próximos cinco anos.
A prosperidade e a evolução da empresa permitirão que se converta num ecossistema de oportunidades para os mais de 15.000 profissionais que prevê empregar em 2029 e que a converterá numa das principais e mais atrativas empresas para trabalhar no setor tecnológico.

Processo de procura por um novo sócio investidor para o plano HyperSpace 2029

Em 2020, entrou no capital social da Babel, o fundo de investimento Aurica, com o objetivo de acompanhar a empresa na sua transformação. A empresa já iniciou o processo de procura para encontrar o seu substituto, um novo investidor que partilhe a visão, valores e aposta pelo novo plano estratégico e que o acompanhe como sócio investidor neste seguinte ciclo. A Babel contratou a firma de banca de investimento Rothschild&Co para que a aconselhe neste processo que será realizado nos próximos meses.

Uma empresa com um crescimento sustentado ao longo do tempo

Desde a sua fundação em 2003, a Babel tem registado um crescimento anual superior a 20%, mantendo sempre uma rentabilidade confortavelmente positiva que em 2023 superou os 11,5% de EBITDA sobre vendas. Atualmente está presente em Espanha, Portugal, Marrocos, México, Costa Rica, Chile, Colômbia, Panamá, República Dominicana e Guatemala e, no fecho de 2023, a empresa contava com 3.100 profissionais. Há quatro anos e como parte do Plano Marte 2025, a Babel iniciou um processo de consolidação através da aquisição de diversas empresas. Este processo foi iniciado com a divisão de serviços profissionais da alemã Software AG em Espanha, em seguida, a empresa malaguenha, Ingenia, especializada em cibersegurança, posteriormente a homónima Grupo Babel na América Central, em 2023 a mexicana Ironbit e no início de 2024, a portuguesa KinetIT. Todas estas empresas foram completamente integradas nos processos, na cultura e na marca Babel, gerando um valor agregado significativo à proposta da empresa, capacitando-a para realizar aquisições de maior magnitude.
A Babel demonstrou que os seus objetivos, embora desafiantes, são alcançáveis. Assim o considera Tony Olivo, CEO da Babel, ao fazer um balanço sobre o sucesso do plano Marte 2025: “No momento do planeamento inicial, os nossos objetivos eram muito ambiciosos, visto que, partindo de 40 milhões de euros de volume de negócios com que encerrámos o exercício de 2019, aspirávamos alcançar 300 milhões de euros em 2025, mantendo uma rentabilidade de um EBITDA superior a 10%. Quatro anos depois, estamos a cumprir todos os nossos objetivos, demonstrando que somos uma empresa com uma base sólida e um negócio saudável sustentado numa estratégia madura, realista e capaz de evoluir. Todos os feitos alcançados até agora, e os que virão no futuro, destacam a força do nosso modelo no qual colocamos os colaboradores da Babel no centro de todas as iniciativas.”
Olivo também destaca que a empresa cresce a bom ritmo e o plano HyperSpace 2029 é o próximo ciclo natural para a empresa: “Os últimos quatro anos foram um marco significativo na nossa história, alcançando um crescimento constante e uma expansão estratégica perfeitamente alinhada com o nosso compromisso de expandir a nossa presença a nível nacional e internacional. Hoje, somos uma empresa muito mais madura, e os sucessos do passado incentivam-nos a enfrentar desafios ainda mais ousados e a considerarmo-nos como uma das empresas de referência do nosso setor no futuro, dentro do evidente processo de consolidação que se está a produzir”. Olivo acrescenta ainda: “Somos uma empresa com um estilo de liderança e uma cultura que nos proporciona uma tremenda habilidade para nos adaptarmos e liderarmos num ambiente tecnológico em constante evolução. Sem dúvida, encontramo-nos num momento crucial. O plano HyperSpace 2029 será um sucesso porque combinamos estratégia, foco, atitude e aptidão.”