Hiperautomatización
y aceleración empresarial

Aprovechamiento de las sinergias entre distintas tecnologías para poder automatizar procesos más complejos y de manera integral

El enfoque de la hiperautomatización de procesos permite escalar las soluciones de automatización en las compañías usando de manera sinérgica servicios cognitivos (BPMS, LowCode, RPA, APIs y Process Mining). Emula las capacidades humanas de visión, ejecución, lenguaje y aprendizaje para, de esta manera, ser aplicados a los procesos de negocio de la organización, permitiendo llegar a automatizar procesos a nivel holístico en la compañía y llegando a situaciones complejas que de igual manera puedan ser automatizadas.

En qué podemos ayudarte

Llevamos más de 20 años apostando por la gestión y automatización de procesos en diversos sectores. Tenemos en cuenta la madurez tecnológica de nuestros clientes para colaborar en la definición y ejecución de estrategias de automatización, que permitan a las organizaciones reducir costes operativos, minimizar errores, acelerar la toma de decisiones y liberar a los empleados de tareas rutinarias para que se concentren en tareas de mayor valor estratégico.

Nuestra continua innovación junto con las colaboraciones con nuestros clientes desde al ámbito de estrategia, gobierno y tecnológico, y junto a nuestras alianzas con fabricantes de primer nivel, nos hace partícipes de la transformación del negocio desde las últimas tendencias tecnológicas en este entorno tan cambiante en el cual nos encontramos.

Estrategia

Acompañamiento integral, guiándo en cada paso hacia la hiperautomatización de procesos a largo plazo.

Innovación continua

Impulsamos el crecimiento con soluciones de hiperautomatización que crecen junto al negocio, anticipando los desafíos futuros.

Compromiso

Construimos relaciones duraderas, apoyando continuamente en la implementación y mejora de los procesos automatizados.

Experiencia

Conocimiento profundo de los procesos de negocio que junto con nuestro nivel técnico, nos permite ofrecer la mejor solución adaptada a cada caso.​

Desarrollo Integral_princ_Oscuro

Ventajas Estrategia Compromiso Innovación Experiencia

Servicios

Arquitectura y excelencia empresarial​

Alineamos operaciones con objetivos estratégicos, mejorando eficiencia y coherencia mediante evaluación y reestructuración de procesos.

Eficiencia operativa

Visualizamos y analizamos datos IT para identificar cuellos de botella e ineficiencias. Implementamos mejoras basadas en insights precisos, agilizando flujos de trabajo, reduciendo costes y aumentando la productividad en toda la organización.

BPM y Low Code​

Implementamos BPM para mejorar eficiencia y control de procesos, optimizar y automatizar flujos, reducir costes y aumentar agilidad organizacional con soluciones personalizadas adaptadas a tus necesidades específicas.

Intelligent RPA​

Automatizamos tareas repetitivas con tecnologías y bots inteligentes, reduciendo errores, aumentando eficiencia y liberando a tu equipo para actividades estratégicas, optimizando operaciones y reduciendo costes.

Integración y apificación de sistemas​

Definimos estrategia de apificación e integración, optimizando operaciones con APIs personalizadas para eficiencia y escalabilidad.

Consultoría estratégica de procesos​

​Aplicamos un enfoque integral donde la identificación de ineficiencias, mejoras y la implementación de tecnologías de vanguardia, van de la mano para perfeccionar cada aspecto de tu cadena de valor.​

Qué nos hace fuertes

Visión estratégica​

Diseñamos estrategias de hiperautomatización adaptadas a tu madurez tecnológica y necesidades específicas, capaces de escalar con el crecimiento de tu negocio.​

Dominio tecnológico​

Aprovechamos una amplia gama de tecnologías para ofrecer soluciones de hiperautomatización, que maximizan la eficiencia operativa y la innovación, así como reducción considerable de costes.​

Enfoque holístico​

Combinamos nuestra profunda comprensión del entorno del negocio junto con nuestro expertise técnico para no solo optimizar procesos, sino para también impulsan el crecimiento y la competitividad de tu empresa​.

Experiencia y reconocimiento​

Con 20 años de presencia, somos líderes reconocidos gestión y automatización de procesos, ofreciendo soluciones confiables y transformadoras, evolucionando en nuestra oferta al igual que ha evolucionado la tecnología.​

Oportunidades

Ahorro significativo de costes​

La hiperautomatización permite redistribuir el talento humano desde tareas repetitivas a otras más innovadoras o de trato al cliente.

Al automatizar procesos complejos y estandarizar las operaciones, las empresas pueden lograr una reducción de gastos en personal y recursos, así como una disminución en el tiempo necesario para completar tareas, contribuyendo a una mayor rentabilidad y sostenibilidad financiera a largo plazo.

Agilidad y escalabilidad empresarial​

Adoptar hiperautomatización permite a las empresas responder rápidamente a cambios en el mercado y a aumentos en la demanda.

Al integrar soluciones automatizadas que pueden adaptarse a diferentes volúmenes de trabajo y necesidades, las organizaciones pueden expandir sus operaciones sin necesidad de incrementar proporcionalmente los recursos o la mano de obra, promoviendo un crecimiento más ágil y eficiente.

Mejora en la eficiencia operativa​

La ciberseguridad no depende solo de sistemas avanzados y robustos, sino también de quienes los usan. Los errores humanos son el principal objetivo de los ciberataques. Nuestros programas de formación y ejercicios de phishing ayudan a los equipos a reconocer y evitar amenazas, fortaleciendo el eslabón más vulnerable: las personas. Capacitar a los empleados es clave para proteger la información y garantizar una defensa integral.

Arquitectura empresarial​

La hiperautomatización conlleva de manera inherente el conocimiento de los procesos de una organización. Esto permite una visión clara de las personas, sistemas y procesos de la organización, facilitando la identificación de áreas u operaciones hiperautomatizables.

Esto conduce a una mayor eficiencia y eliminación de redundancias, que a su vez contribuye al alineamiento y los objetivos empresariales.

Por qué Babel

+150 consultores​

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en los últimos 5 años​

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en más de 10 países de Europa y LATAM​

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