Digital Workplace más que una tecnología se trata de un nuevo hábitat laboral en el que la mayoría de las funciones empresariales se han digitalizado y los modelos de consumo han cambiado.  

Desde los aspectos relacionados con las comunicaciones hasta la administración de las tareas, todo se lleva a cabo dentro de un entorno digital. Es un espacio de trabajo que utiliza la tecnología para mejorar la comunicación entre los empleados, permitiendo una colaboración y comunicación de información más fluidos. En el nuevo Digital Workplace post Covid’19, los trabajadores pueden ejercer su labor fuera de la oficina, estableciendo un lugar común al que todos los integrantes tienen acceso para compartir su trabajo, tareas, procesos e información.  

Los datos de nuestra última investigación de trabajo híbrido muestran que:  El 73 por ciento de los empleados dice que quiere que se mantengan las opciones flexibles de trabajo remoto, y más del 80 por ciento de los líderes dicen que esperan hacer cambios importantes para adaptarse. Al mismo tiempo, el 67 % de los empleados quiere más colaboración en el trabajo en persona. No solo eso, sino que más del 40 por ciento de los empleados están considerando dejar a su empleador al salir de la pandemia, en un fenómeno que ahora se conoce como la Gran Reorganización. A medida que las empresas se adaptan a entornos de trabajo híbridos y vuelven a abrir sus oficinas físicas, hay un enfoque renovado en la experiencia de los empleados y en asegurarse de que las personas estén en el centro. Se necesitará un cambio organizacional completo que abarque el entorno físico y los espacios de oficina, la cultura y el talento, así como la tecnología. 

Existe una nueva concepción del DWP con “employee engagement” principal agente para ejecutar y conseguir cualquier estrategia de negocio. Según estudios realizados, el “employee engagement” se considera como el principal agente para ejecutar y conseguir cualquier estrategia de negocio. Tener empleados “engaged” se considera una ventaja competitiva fundamental para una organización y la estrategia para conseguirlo es “The empowered Employee” 

Los líderes se dan cuenta de la importancia de poner a las personas en primer lugar, pero ha sido un desafío crear una gran experiencia para los empleados cuando las personas se sienten desconectadas, las demandas laborales han aumentado, el bienestar de los empleados ha disminuido y los líderes están luchando para equipar a los empleados con las habilidades y herramientas necesarias para impulsar el crecimiento.  

La buena noticia es que cuando las empresas invierten en su gente y en la experiencia de los empleados, pueden afectar directamente el compromiso, la satisfacción del cliente, la retención y la rentabilidad.