{"id":1007715,"date":"2024-10-03T08:00:34","date_gmt":"2024-10-03T06:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/babelgroup.com\/?p=1007715"},"modified":"2024-10-03T08:37:58","modified_gmt":"2024-10-03T06:37:58","slug":"partimos-rumo-ao-hyperspace-2029-com-um-novo-investidor-financeiro-mubadala-capital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/partimos-rumo-ao-hyperspace-2029-com-um-novo-investidor-financeiro-mubadala-capital\/","title":{"rendered":"Partimos rumo ao Hyperspace 2029 com um novo investidor financeiro: Mubadala Capital\u202f\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":"<div class=\"vgblk-rw-wrapper limit-wrapper\">\n<p>O nosso novo plano estrat\u00e9gico, Hyperspace 2029, come\u00e7ou em 2024, com o objetivo de alcan\u00e7ar um salto quantitativo e qualitativo como empresa, atingindo a marca de 1.000 milh\u00f5es de euros de fatura\u00e7\u00e3o com um EBITDA associado de 12,5% at\u00e9 ao final de 2029.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um aspeto crucial deste plano consiste em manter um crescimento org\u00e2nico anual de 15% a 20%, complementado por opera\u00e7\u00f5es inorg\u00e2nicas de maior dimens\u00e3o do que as realizadas at\u00e9 ao momento.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desta forma, desde o final de 2023, tom\u00e1mos a iniciativa de procurar um parceiro financeiro com o m\u00fasculo necess\u00e1rio para nos acompanhar nestes planos ambiciosos. Um motivo adicional para o fazer era a necessidade de substituir o nosso atual fundo de investimento, <a href=\"https:\/\/www.auricacapital.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Aurica<\/em><\/a>, cujo ciclo de desinvestimento na Babel estava a chegar ao fim.\u202f\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Cheg\u00e1mos a um acordo com um novo parceiro investidor, <a href=\"https:\/\/www.mubadalacapital.ae\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Mubadala Capital<\/em><\/a>, um fundo de investimento pertencente ao grupo Mubadala Investment Company, com sede em Abu Dhabi. T\u00eam presen\u00e7a em Abu Dhabi, Londres, Nova Iorque, S\u00e3o Francisco e Rio de Janeiro. O fundo assumir\u00e1 uma participa\u00e7\u00e3o maiorit\u00e1ria no capital da Babel, embora a atual equipa de gest\u00e3o mantenha uma participa\u00e7\u00e3o significativa.\u202f\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Tal como aconteceu em 2020, com a entrada da Aurica na Babel, a chegada da Mubadala Capital \u00e0 nossa empresa representa uma motiva\u00e7\u00e3o e um est\u00edmulo para todos os colaboradores da Babel, j\u00e1 que a nossa cultura e valores permanecer\u00e3o intactos garantindo que a empresa manter\u00e1 a sua ess\u00eancia, mas tamb\u00e9m teremos um investidor internacional de primeira linha com m\u00fasculo financeiro suficiente para nos acompanhar em opera\u00e7\u00f5es de praticamente qualquer escala. Da mesma forma, tornamo-nos no parceiro ideal para os nossos clientes, pois esta alian\u00e7a permite-nos impulsionar o investimento em novas tecnologias exponenciais, consolidando o nosso posicionamento como um dos players mais relevantes no mercado.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Tony Olivo, CEO da Babel, \u201c<em>Estamos muito entusiasmados com a chegada da Mubadala Capital \u00e0 Babel, e em enfrentar conjuntamente os desafiantes objetivos que definimos para o futuro. <\/em><em>Ao mesmo tempo, despedimo-nos da Aurica, nossos companheiros de viagem desde 2020, com profunda gratid\u00e3o por terem sido os parceiros ideais, impulsionando a nossa expans\u00e3o internacional e opera\u00e7\u00f5es de M&amp;A, e desempenhando um papel determinante na transforma\u00e7\u00e3o da empresa, permitindo-nos enfrentar com confian\u00e7a os desafios que este novo ciclo traz\u201d.<\/em>\u202f&nbsp;<\/p>\n<\/div><!-- .vgblk-rw-wrapper -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O nosso novo plano estrat\u00e9gico, Hyperspace 2029, come\u00e7ou em 2024, com o objetivo de alcan\u00e7ar um salto quantitativo e qualitativo como empresa, atingindo a marca de 1.000 milh\u00f5es de euros de fatura\u00e7\u00e3o com um EBITDA associado de 12,5% at\u00e9 ao final de 2029.\u202f&nbsp; Um aspeto crucial deste plano consiste em manter um crescimento org\u00e2nico anual&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1026564,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1007715"}],"collection":[{"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1007715"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1007715\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1007753,"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1007715\/revisions\/1007753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1026564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1007715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1007715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/babelgroup.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1007715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}