SAFe for Product Owner

Objetivo General:

Dirigido a actuales y futuros Product Owners y Product Managers de la organización, con el fin de prepararles para los nuevos desafíos de su rol en el marco de una implementación de SAFe®. Durante este curso de 24 horas, los asistentes desarrollan las habilidades necesarias para guiar la entrega de valor en una empresa Lean, convirtiéndose en un Product Owner o en un Product Manager (PO/PM) en SAFe® 5. Los asistentes obtienen una comprensión profunda de cómo desempeñar eficazmente su papel en el Tren de Liberación Ágil (ART), ya que ofrece valor a través de los incrementos del programa.

Temario:

Planificación y ejecución del trabajo de las OP y los PM durante un PI

Integración de una mentalidad centrada en el cliente para ofrecer los productos que los clientes desean

Principios y valores de SAFe Lean-Agile con los roles de PO/PM

Papel de un PO y un PM a diario.

Cliente en el centro de su proceso de diseño, construcción y prueba.

Preparación y liderazgo en la planificación de PI.

Colaboración con equipos ágiles para pronosticar el trabajo.

Objetivos Específicos:

• Explorar los roles y responsabilidades del PO/PM

Contenido:

– SAFe para organizaciones LEAN

– Flujos de Valor

– El “”mindset”” Lean-Ágil

– Responsabilidades del PO/PM

• Preparar la sesión de planificación del incremento del programa

Contenido:

– Planificación del PI

– La visión del producto

– Hoja de ruta de la solución

– Épicas, características e historias

– La definición de terminado

– Backlog del Programa y Kanban

• Liderar la planificación del incremento del programa

Contenido:

– Comunicar la visión

– Establecer los objetivos del PI

– Administrar las dependencias

– Administrar los riesgos

• Ejecutar las iteraciones

Contenido:

– Historias de Usuario y Mapa de Historias

– Planificación de la iteración

– El Kanban del equipo

– Refinamiento del backlog

– Revisión y retrospectiva de la iteración

– DevOps y Release on Demand

• Ejecutar el Incremento del Programa

Contenido:

– Sincronización de los Pos

– La demostración del sistema

– La iteración de innovación y planificación

– Inspeccionar y Adaptar

Detalles del Curso:

Duración: 24 horas

Participantes: Se recomienda distribuir los participantes en un grupo mínimo de 06 participantes y de un máximo de 15 personas, para un mejor aprovechamiento de los talleres y actividades prácticas.

Modalidad: Teórico/Práctico Virtual, tipo taller manos a la obra, utilizando herramientas colaborativas y de trabajo en equipo.

Incluye: Material digital para cada participante.

Certificado: Se entregará certificado previa aprobación del examen asociado por el participante.

Instalaciones: Curso virtual con instructor en vivo. Se recomienda que los participantes asistan al curso aislados de sus ambientes y/o procesos laborales diarios, de manera que se pueda maximizar la atención y el aprendizaje.

Para información sobre el importe del curso, escribir a [email protected]

Ejecución del curso está sujeta a que el grupo mínimo de personas inscritas sea de 6 personas.