Méthodologie Agile ​

Flexibilité, livraison continue de valeur, méthodologie exclusive de Babel : CUBO​

Pour Babel, l’utilisation de méthodologies agiles dans un projet va au-delà d’un simple environnement méthodologique. Nous promouvons le cadre de méthodologies agiles pour faciliter et appliquer le modèle de collaboration et communication avec nos clients en vue de l’élaboration des différents tableaux de bord, avec l’attribution des rôles et fonctions suivants, qui permettront un dialogue efficace et agile, et seront la base et le premier point de contrôle pour la résolution des tâches.​

Que pouvons-nous faire pour vous aider

Maximisez la valeur ajoutée de vos projets

Adaptation de la méthodologie agile à la méthodologie CUBO, une méthodologie exclusive appliquée à tous les projets internes ou aux projets des clients qui ne disposent pas de leur propre méthodologie, comme valeur ajoutée. Cela nous permet d’utiliser Kanban et sa flexibilité pour optimiser les différentes exécutions de tests en cours et la nouvelle assignation de priorité aux tâches dans les différentes équipes, avec des corrections continues, des modifications mineures et des tests régressifs. Et l’utilisation intensive de Scrum et de ses cérémonies pour le traitement des développements constants de différentes tailles, impacts et criticités.

 

CUBO

XP

SCRUM

Kanban

Avantages CUBO SCRUM XP Kanban

Services

CUBE

CUBE-A représente le résultat d'un processus d'adaptation de la méthodologie traditionnelle de Babel appelée CUBE avec le cadre SCRUM, en utilisant les principes et pratiques de XP et Kanban dans l'exécution.

Collaboration et communication

Une collaboration cohérente entre tous les membres de l'équipe et les parties prenantes du projet. Des réunions quotidiennes (telles que Scrum) et des examens réguliers garantissent que tout le monde est aligné et au courant des progrès, ce qui facilite une meilleure prise de décision.

Qualité des produits

Les méthodologies agiles, avec leurs cycles de développement courts (sprints), permettent des tests continus et intégrés tout au long du projet. Cela signifie que les problèmes ou les défauts sont détectés et corrigés immédiatement, ce qui améliore la qualité globale du produit.

Nos points forts

Vision et feuille de route du produit

Communiquer la vision et la feuille de route des tableaux de bord à développer, du projet ou du produit à tous les niveaux. Partager la stratégie, les objectifs et le travail à accomplir, d’une manière compréhensible. Il est essentiel de s’assurer que toutes les équipes impliquées travaillent vers la même vision.

Équipes multidisciplinaires

Travailler au sein d'équipes hautement qualifiées dans différents domaines qui collaborent pour fournir un produit minimum viable (PMV) et partagent des normes et des méthodes de travail. La formation de ces cellules de travail minimise les retards et accélère le temps de lancement en limitant les dépendances entre les équipes de travail qui ont tendance à exister dans des modes de travail plus traditionnels.​

Portefeuille Kanban

Gérer les epics, qui sont des exigences de haut niveau, pour obtenir une vision globale du travail. Aligner les objectifs et résoudre les obstacles et les dépendances permet d'éviter la congestion des activités et de visualiser l'état des travaux en cours et en attente.​

Amélioration continue

Résoudre les problèmes en adoptant une approche pragmatique des solutions et des actions d’amélioration dans le cadre de travail. Une réflexion périodique sur le processus de travail effectué est vitale.​ ​

Opportunités

Optimisation des processus

Service d’analyse et d’amélioration des processus pour tous nos clients, utilisant Agile pour optimiser la livraison de valeur à chaque phase de nos projets.​

La mise en œuvre de méthodologies agiles nous permet de réduire les temps de développement, d’améliorer la qualité du produit et de nous adapter rapidement aux changements du marché ou aux besoins du client.​

DevOps et intégration continue

La mise en œuvre de méthodologies agiles va souvent de pair avec l’adoption de pratiques DevOps, que Babel intègre dans le développement et les opérations de ses projets pour améliorer la qualité et la rapidité des livraisons.

Des clients qui nous font confiance

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