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DevOps / DevSecOps
La situation concurrentielle actuelle nous oblige à arriver sur le marché avec de nouveaux produits numériques au bon moment. Cela peut faire la différence entre l’échec et le succès. L’adoption de la philosophie de travail DevOps qui intègre tous les participants, en les alignant sur un seul objectif, contribue de manière significative à atteindre cet objectif. La méthodologie DevOps consiste à rendre disponibles tous les besoins, efforts et technologies liés aux systèmes d’information dans un objectif commun.
DevSecOps est né de l’ADN de cette pratique et est rendu obligatoire par la nature critique des aspects de sécurité aujourd’hui requis par les produits numériques. Cette variante permet de combiner différentes disciplines de sécurité dans le nouveau flux de travail, de la conceptualisation du produit lui-même à son installation, en réalisant un produit plus sûr avant qu’il ne soit mis à la disposition des utilisateurs.
Ainsi, en intégrant ces modèles de travail, nous améliorons non seulement la qualité, la fiabilité et la sécurité de nos produits numériques, mais également le délai de mise sur le marché, un aspect très important pour les organisations d’aujourd’hui.
Appliqué dans une grande variété
de technologies et de scénarios
Améliorer la sécurité des produits
Adoption interne
à tous les niveaux
Principaux avantages Qualité Fiabilité Sécurité Délai de mise sur le marché
DevOps est là pour durer dans le temps
Ce n’est pas seulement un effet de mode, DevOps s’est imposé comme le moyen de mener à bien et d’organiser le travail, tout comme la méthodologie Agile l’a fait. Sur le marché actuel, l’évolution et la vitesse à laquelle les changements se produisent obligent à maintenir un rythme élevé. Les entreprises doivent assimiler cette nouvelle réalité, en adoptant DevOps et ses meilleures pratiques, afin de rester compétitives sur les marchés actuels.
Une évolution constante impliquant toute l’organisation
La méthode DevOps peut être adoptée et utilisée pour tout type de projet. Comme pour une organisation, DevOps évolue également avec les projets, s’adapte aux changements et anticipe les problèmes à venir. Par conséquent, elle est représentée par la célèbre image du symbole de l’infini.
L’adoption de cette culture ne doit pas seulement être la responsabilité de l’équipe DevOps, comme on l’appelle généralement, mais doit être assumée par l’ensemble de l’organisation et des développeurs, en passant par l’assurance qualité et tout autre domaine de l’organisation.
Adopter DevOps, c’est investir aujourd’hui pour gagner demain
Babel est consciente des investissements nécessaires pour adopter DevOps. Mais nous savons aussi, mieux que quiconque, quels sont les avantages à court terme de cette philosophie et le retour sur investissement (ROI) qu’elle génère.
Lorsqu’une organisation parvient à assimiler cette discipline et à travailler avec elle, le résultat est clair : nous avons des développements plus robustes et plus stables, nous réduisons les échecs, nous sommes plus polyvalents dans la mise en œuvre des changements et, par conséquent, l’optimisation des ressources et des délais s’améliorent significativement, entraînant une réduction du délai de mise sur le marché.
Quelle que soit la situation initiale de votre projet, BABEL peut vous aider
Forte de sa longue histoire et de ses professionnels spécialisés dans ce domaine, Babel aide les entreprises à adopter cette pratique, que ce soit à la naissance de différents projets ou pour l’adaptation de différents types de projets patrimoniaux. De la création des infrastructures nécessaires à la formation de l’équipe et à l’adaptation des développements en cascade à la nouvelle réalité.
Les outils ne font pas tout... mais nous préférons utiliser les meilleurs.
