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Ya sea causado por nuevas implementaciones de tecnología, actualizaciones o modificaciones en los procesos, iniciativas de cumplimiento, reorganización o mejoras en los equipos de trabajo, los procesos de transformación y digitalización que están viviendo las organizaciones, les obliga a experimentar constantemente cambios para poder adaptarse. 

Pero tanto el logro, como las consecuencias de estos cambios tan necesarios, recaen sobre las personas, el principal activo de las organizaciones. Por lo que hay que para favorecer los procesos de Adopción integrando la gestión del factor humano en los proyectos. 

Desde Babel Change Management creemos que una cosa es aceptar y otra adoptar, y que esa diferencia es fundamentalmente cuestión de actitud, por lo que hay que abordarlo desde un punto de vista más amplio que el funcional, los plazos, la calidad o los costes del proyecto.